Die beste Lösung für Ihre Digitalisierung ist individuell.
Ihr Digitalisierungsprojekt ist unsere Passion. Als Programm- und Projektmanager, Programm- und Projektmanagement Officer oder Projektassistenz unterstützen wir Sie mit viel Erfahrung und Menschlichkeit.
Setzen Sie auf uns als Projektexperten
Unsere Stärken
Wir zeichnen uns durch ein breites Spektrum an individuellen Stärken aus, welche wir projektspezifisch einzusetzen wissen.
Ihr Bedarf bestimmt, in welchem Umfang wir Ihr Vorhaben begleiten: mit einer ausgewählten Fachkraft – oder mit einem eigens zusammengestellten Projektteam.
Was die beste Lösung ist, ist individuell. Wir hören darauf, was Sie möchten. Und eruieren zusammen, was Sie brauchen. Denn nur was für Sie das Richtige ist, ist gut genug.
Programm- und Projektmanagement
Kostenbewusst und risikobasiert definieren wir messbare Ziele und setzen diese konsequent um.
In enger Abstimmung mit der Projektsteuerung berücksichtigen wir zudem die Ausseneinflüsse sowie die projektexternen Faktoren.
Wir sind nach den Standards HERMES und IPMA® und in den agilen Projektmethoden nach «scrum.org» zertifiziert.
Programm- und Projektmanagement Office (PMO)
Das Programm- und Projektmanagement Office übernimmt umfangreiche Koordinationsaufgaben und zeichnet sich verantwortlich für das Projektcontrolling und die Projektdokumentation.
Der Umfang ist individuell erweiterbar. Nach Bedarf moderiert das PMO Workshops, stellt die Umsetzung der vereinbarten Massnahmen sicher oder übernimmt konzeptionelle Aufgaben.
Projektassistenz
Unsere geschulten und erfahrenen Projektassistenz-Mitarbeitende verstehen sich als verlässliche, unterstützende Dienstleister.
Sie entlasten Ihre Projektmanager und Projektbeteiligten von zeitaufwendigen, organisatorischen und administrativen Arbeiten: sie führen Protokolle, koordinieren Termine und organisieren Meetings, erstellen Präsentationen und unterstützen bei der Planung und Dokumentation von Projekten.
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